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職業(yè)與發(fā)展

人才為本

創(chuàng )新能力、靈活性、客戶(hù)和服務(wù)導向是起決定作用的成功要素,而這些都是以"人"為基礎的。艾博格深知其員工的價(jià)值,因此,其對員工的重視不僅體現在具有吸引力的薪酬與福利上,艾博格更多追求的是為績(jì)效導向的員工的發(fā)展創(chuàng )造最佳的環(huán)境。扁平的組織等級,透明的結構和公開(kāi)對話(huà)的氛圍,為員工的專(zhuān)業(yè)和個(gè)人發(fā)展提供了最好的條件。

 

艾博格為員工舒適的工作提供了最基礎的前提條件,即現代化的、安全的職場(chǎng)。同時(shí)我們允許個(gè)人依其時(shí)間管理的需求彈性安排工作時(shí)間或兼職。保障員工在職場(chǎng)上的健康,是我們健康管理的目標。當然,我們也定期關(guān)注員工積極性、改善溝通和企業(yè)氛圍等議題。薪酬均按照勞動(dòng)合同來(lái)確定,穩定且準時(shí)。同時(shí)我們也保障員工可以分享到公司的成功。為了增強公司的凝聚力,我們也舉辦了一系列的活動(dòng),如員工年會(huì )。此外我們也尋求私人交流機會(huì ),如與工廠(chǎng)領(lǐng)導的對話(huà)。

確保個(gè)人成功

成功不只是偶然發(fā)生,它是給有準備的人的,從加入艾博格開(kāi)始,我們就力圖提供理想的條件幫助每一位員工茁壯成長(cháng)。實(shí)習期的存在是旨在幫助新員工盡快適應自己的角色。從一開(kāi)始,員工就需要認真處理多種多樣的、要求苛刻的項目,同時(shí)也需要知道我們的員工將有機會(huì )不斷擴充他們現有的技能和知識,并告知他們將在很短的時(shí)間擴大他們的工作范疇。為了確保他們能夠獲得成功,員工和上級會(huì )共同討論來(lái)達成一致的一系列目標,這與我們的強大的企業(yè)文化——溝通與反饋息息相關(guān)。在艾博格,我們總是愿意以靈活多變的思維以及花費更多的時(shí)間來(lái)保證每一位員工的職業(yè)發(fā)展能更為全面。

培訓與發(fā)展計劃

我們相信,成功只有當創(chuàng )造力和專(zhuān)業(yè)知識相結合才會(huì )實(shí)現想要達到這兩者的雙贏(yíng),我們會(huì )制定有特色的員工培訓計劃。我們會(huì )給員工提供機會(huì )來(lái)提高他們的技能水平,不論是在一個(gè)特定的區域或跨多個(gè)崗位/部門(mén)都能實(shí)現。這些計劃涉及到的內容豐富、主題明確,包括工作環(huán)境和自然環(huán)境的健康、安全管理、時(shí)間管理和語(yǔ)言課程。同時(shí),也有專(zhuān)門(mén)的培訓課程來(lái)來(lái)提高員工對跨文化的理解力和判斷力,以及涉及項目管理、技術(shù)技能和方法論等知識的內訓和外訓。這使員工在接觸和了解新領(lǐng)域的過(guò)程中充分地鞏固他們的專(zhuān)業(yè)知識和技能,同時(shí)也能激發(fā)他們在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的更大的潛力。 在工作的時(shí)候,所有這些項目也會(huì )作為在職培訓的一部分。此外,我們會(huì )經(jīng)常討論是否能將員工的工作領(lǐng)域擴大,是否對員工的發(fā)展更為有利。我們對任何有意義的想法和行動(dòng)都是秉著(zhù)歡迎的和支持的態(tài)度,很樂(lè )意員工能都提出建設性的想法,例如工作崗位的輪換。

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